Comunicado de la Comisión de Sanidad del PP de Melilla

El máximo representante del órgano convocante, el presidente del Colegio de Médicos- también del C.E.S.M., y no sabemos del Foro-dice y repite que no desea politizar dicha mesa, pero a los que convocó a dicho acto constitutivo, además del llamado Foro por la Profesión Médica, o sea miembros de la CESM, o sea miembros del Colegio Oficial de Médicos, o sea los mismos, exclusivamente fue a representantes de partidos políticos.

Más llamativo aún es que con ese antecedente-del indudable carácter político de la convocatoria-, al representante del partido político que ostenta las responsabilidades de la gestión sanitaria, se le convocara a través de terceros -no creemos que el sr. Delegado-Aboy no tenga forma de contactar directamente con el sr. Robles- apenas 24 horas antes de la reunión, y sin aclarar el objeto de la reunión. Indudablemente, no había ningún interés porque el Partido Popular pudiera acudir al acto, si así se hubiera decidido que esa es otra cuestión.

Y la cuestión es que el lema de la constitución de la Mesa, según consta en prensa, era nada más y nada menos que la situación crítica de la sanidad en Melilla: una clara invitación a la reprobación pública de la gestión de la asistencia sanitaria en Melilla por el partido popular. Y esa frase, lapidaria para quién la dijo, no se sostiene porque los datos son tan claros como los ejemplos de avances conseguidos.

En Atención Primaria:

1. Ampliación del tiempo efectivo de consulta de los facultativos

2. Informatización de las recetas en todo el Área.

3. Nuevo horario de funcionamiento de los Centros de Salud hasta las 17 h

4. Unificación de la atención sanitaria en atención primaria de los sábados, en dos Centros.

5. Nuevo sistema de control activo de las demoras en las citas M.F.

6. Creación de un aula de informática de 10 puestos (en C.S. Alfonso XIII).

7. Reorganización la actividad del personal de enfermería,

8. Creación de consulta para atención al paciente oncológico.

9. Implantación del nuevo modelo de educación diabetológica.

10. Alcance del 50% de receta electrónica, del total de las recetas prescritas.

Atención Especializada, se puede destacar lo siguiente:

1. Digitalización de las historias clínicas.

2. Reorganización del funcionamiento del Hospital de Día.

3. Mejoras en el Área Materno-infantil :

4. Unidad de Cuidados Paliativos asumida por INGESA.

5. Ampliación de cartera de servicios. A través de contratos con especialistas externos, se ha cubierto la necesidad de más 1.000 melillenses de desplazarse fuera de nuestra ciudad, con motivo de estudios, consultas e incluso intervenciones.

6.Incremento de la capacidad de resolución

7. Avance en la estrategia frente al cáncer (CC). El mayor avance en esta enfermedad, ha sido la implantación en nuestro hospital de la técnica del ganglio centinela.

8.Incorporación de las tablets para la atención de los pacientes a pie de cama.

9. Servicio de Urgencias Obstétrico-Ginecológicas en el HCML:

10. Actuaciones derivadas del protocolo “Atención casos sospecha de EVE”:

Estas mejoras tienen como resumen las siguientes afirmaciones:

Las inversiones tanto en Atención Primaria como especialmente en el hospital comarcal, se han incrementado año tras año, pasando de apenas 100.000€ en 2012, a 1 millón€ en 2013 y a 287.000€ en 2014.. En 2015, superarán los 1,2 millones €. Con ello se ha logrado la mejora significativa del equipamiento para una mejora labor de nuestros profesionales.

A título orientativo, en el período del PSOE, las inversiones en el Área fueron de apenas 200.000€(2009), 400.000€(2010) y 250.000€(2011).

En mejoras de dotación de personal, se deben de citar el aumento de plantilla de especialistas o la implantación de las guardias de presencia física, un verdadero hito en la sanidad pública de Melilla. Los datos:

Regularización de la plantilla que se incorporo del Hospital Militar:1 Médico de Urgencias , 21 Auxiliares de Enfermería, 1 Celador y 18 D.U.E.

Incremento real de la plantilla del Hospital: 2 Pediatras,1 Traumatólogo (1 más autorizado pendiente de contratación), 2 Ginecólogos, 1 Psiquiatra, 1 Matrona, 1 Médico de Urgencias y 1 Cirujano.

Incremento real de la plantilla de Atención Primaria. 1 Médico de EAP, 1 Médico de la Unidad de Cuidados Paliativos, 1 Enfermera de la UCP, 1 Psicólogo de la UCP.

En definitiva, calificar como crítica la situación de la sanidad de Melilla, en función de que se produzca en un momento puntual una afluencia inusual y extraordinaria al servicio de Ginecología, es cuando menos un desliz-queremos creer que no malintencionado-, increíble en personas que deben conocer la real situación de la misma. ¿Qué tipo de gestor prevée los recursos en función del hito ocurrido un día sobre los 365 de un año?

Desde luego no será el candidato que el Partido Popular proponga para gestionar la sanidad pública en Melilla.